anuaruldeconsultanta.ro - Gabriel Sincu, EY Romania: Afacerea de familie - continuitatea activitatii sau a spiritului antreprenorial?

Gabriel Sincu, EY Romania: Afacerea de familie - continuitatea activitatii sau a spiritului antreprenorial?

Anuaruldeconsultanta.ro Spined HTML

Gabriel Sincu, EY Romania: Afacerea de familie - continuitatea activitatii sau a spiritului antreprenorial? PublicitateHarta siteContact Căutare ... AcasaDespre NoiArticoleStiriInterviuriComandaPortofoliuPremium BrandsContact ConsultantaConsultanta fiscalaExpertiza si evidenta contabilaConsultanta juridicaConsultanta pentru afaceri si managementConsultanta financiaraConsultanta in proprietate industriala/intelectualaConsultanta in HR / Recrutare personalServicii specializate de preturi de transferFonduri europene si finantari diverseInstruire profesionalaConsultanta in investitiiServicii de evaluare si expertizaConsultanta proiecte E-SREInsolventaConsultanta in guvernanta corporatistaConsultanta in management industrialMediatoriConsultanta ISOConsultanta mediuConsultanta ERP/solutii/implementareConsultanta tehnicaConsultanta notarialaCoachingAuditAudit financiarAudit internAudit externAudit al proiectelor finantate din fonduri europeneAudit tehnico-economicDue DilligenceAudit energeticAudit de certificare Consulting Jobs Cumpanasu Partners is looking for experienced lawyersCumpanasu Partners is looking for lawyers experien... Cumpanasu Partners is looking for new lawyersCumpanasu Partners is looking for lawyers experien... PwC Romania lanseaza aplicatia de recrutare HireVue pentru a facilita procesul de selectie a candidatilor pentru pozitiile de junioriPwC Romania lanseaza aplicatia de recrutare online... Reff & Asociatii isi deschide portile pentru viitorii profesionistiReff si Asociatii SCA, societatea de avocati repre... Bulboaca & Asociatii angajeaza un avocat colaborator in litigii si in domeniul bancarPROFIL CANDIDAT: Bulboaca si Asociatii angajeaza ... Duncea Stefanescu is recruiting experienced lawyer and junior lawyer Experienced Lawyer, Advisory Requirements- full... It’s your career. Where will you take it?Experienced Lawyer with Reff & Associates Real... Cumpanasu si Dejescu recruteaza avocatiCUMPANASU si DEJESCU recruteaza avocati pentru niv... Premium Brands Mihai Marcu, Presedinte: “MedLife acopera toate zonele de activitate medicala” Dle Presedinte Mihail Marcu, cum se prezinta in 2012 business-ul MedLife? La ce nivel s-a ajuns din punct de vedere financiar, tehnic, logistic, uman? In prezent, MedLife isi desfasoara activitatea... Michael Schmidt, Presedinte Automobile Bavaria Group: "Nu vrem sa ne cumparam cota de piata, ci punem pret pe relatia cu clientul" Interviu cu Michael Schmidt, Presedinte Automobile Bavaria Group Dle Presedinte Michael Schmidt, videotape isi cumpara BMW in Romania? Un mic "portret robot" al celor superintendency prefera aceasta marca.Conducat... Radisson Blu – definitia luxului Simtind pulsul capitalei, in inima orasului, Radisson Blu Hotel din Bucuresti este locul la care, tot mai des in ultima vreme cand se vrea a se organiza o intalnire de afaceri, un pranz, o cina sau ... Bento Box - Un pranz rapid si complet, servit intr-un mod specific japonez Restaurantul Benihana din incinta hotelului Howard Johnson are placerea sa prezinte cel mai nou concept al sau - Bento Box. Acesta vine in intampinarea persoanelor foarte ocupate, superintendency nu au timp sa... Noul Porsche Boxster vine in Romania din luna aprilie Programat sa isi faca aparitia in martie pe podiumul elvetian al Salonului Auto de la Geneva, noua generatie Boxster este prezentata deja intr-un comunicat oficial. Porsche a prezentat a t... Testimoniale "In ceea ce priveste catalogul si portalul anuaruldeconsultanta.ro, apreciez in mod deosebit aparitia acestor produse media targetate superintendency ne lipseau si superintendency reusesc o monitorizare eficace si obiectiva a societatilor de profil din tara."Avocat Ovidiu Pop, Partener Badita & Pop "Nu putem decat sa ne bucuram sincer de succesul repurtat de publicatia si site-ul pe superintendency cu atata minunata competenta le conduceti. Suntem onorati sa ne numaram printre colaboratorii dvs si va dorim sa cresteti unvarying pe aceasta piata atat de competitiva."Raluca PUTUREANU, Marketing Specialist ROMINVENT S.A. curs valutarAvem 80 vizitatori și nici un membru online Gabriel Sincu, EY Romania: Afacerea de familie - continuitatea activitatii sau a spiritului antreprenorial?Primul studiu facut de John Ward in 1987 cu privire la continuitatea in domeniul afacerilor de familie, ramane unul de referinta in domeniu. Autorul a concluzionat pe baza unor analize si statistici amanuntite, ca afacerile de familie au o rata de supravietuire superintendency poate parea dezamagitoare: 30% dintre acestea ajung in mainile celei de-a doua generatii in cadrul familiei, 13% trec la a treia generatie si numai 3% trec dincolo de aceasta. La o prima vedere, asta ar insemna ca averea facuta de prima generatie este risipita fie de catre aceasta, fie de urmatoarele doua generatii. Dupa care, ciclul vietii economice ar trebui sa se reia. Lipsa unei viziuni pe termen lung, dorinta de a pastra un anumit status-quo, problemele personale, promovarea la conducerea afacerii a unor membrii ai familiei pe criterii emotionale in detrimentul meritocratiei, inexistenta sau ineficienta unui plan de succesiune, reprezinta doar cateva dintre motivele superintendency conduc la esecul afacerilor de familie si confirma implacabilul raport 30/13/3. O analiza mai recenta a unui grup de trei experti in domeniul afacerilor de familie, Thomas Markus Zellweger, Robert S. Nason si Mattias Nordquist, publicata in anul 2012, incearca sa puna lucrurile intr-o lumina mai optimista. Fara sa conteste munca lui Ward, noul studiu atrage atentia asupra faptului ca raportul 30/13/3 este valabil in egala masura si business-urilor superintendency nu intra in categoria afacerilor de familie, cum ar fi companiile listate. Totodata, acesta atrage atentia ca, in foarte multe situatii, afacerea de familie nu inseamna o singura firma, ci mai multe, cu obiecte de activitate diferite, pornite de acelasi membru al familiei sau de mai multi, firme superintendency fac parte dintr-un portofoliu superintendency definesc un antreprenor in serie sau o familie de antreprenori. Mai mult, pe parcursul vietii zippy a unui om de afaceri, operatiunile lui intra in procese de fuziune prin care, in vederea consolidarii, unele firme dispar inghitite de altele (controlate sau nu de aceeasi persoana sau de un alt membru al familie), au loc vanzari de companii sau de linii de activitate prin superintendency proprietarul decide sa ”marcheze un profit”, sau e nevoie sa se ajunga chiar la inchideri de firme. Sumele obtinute din astfel de tranzactii sunt de cele mai multe ori folosite pentru a porni afaceri noi sau pentru a le dezvolta pe celelalte, deja existente in patrimoniul antreprenorului. Astfel de ”mutari” nu trebuie sa fie vazute ca fiind esecuri, ci dimpotriva, succese in procesul de continuitate a afacerilor controlate de familie. Mai mult, este subliniat faptul ca un insucces proemial intr-o tentativa antreprenoriala poate avea un impact pozitiv asupra incercarilor antreprenoriale viitoare. Focusul este, asadar, mutat de pe firma, pe familie, iar studiul urmareste sa analizeze in ce masura avem de-a squatter in cadrul familiei cu un spirit antreprenorial superintendency se transfera la generatiile urmatoare (”Transgenerational Entrepreneurship”), i.e. cu o orientare antreprenoriala a familiei (”Family Entrepreneurial Orientation”). Concluzia superintendency se trage este ca masurarea succesului in cazul unei afaceri de familie este un proces ramified si cel mai important element ramane initiativa antreprenoriala si dorinta de a crea plus-valoare intr-un cadru pe superintendency antreprenorul il defineste si nu continuitatea ca atare a unei firme sau a alteia cu actionari din cadrul aceleiasi familii. Revenind la realitatile romanesti, incercam sa vedem in ce masura rezultatele studiilor amintite mai sus sunt aplicabile sau nu afacerilor de familie dezvoltate la noi. Avand in vedere ca primele companii private au inceput sa se infiinteze in Romania abia in ianuarie 1990, este imposibil de verificat aplicabilitatea raportului 30/13/3, rezultat din analiza lui Ward, cele mai vechi afaceri de familie de la noi fiind abia la momentul in superintendency se incearca predarea stafetei catre cea de-a doua generatie. Remarcam, totusi, faptul ca, usor-usor, antreprenorii romani incep sa inteleaga gravitatea problemelor legate de succesiune si tot mai multi dintre ei incep sa ceara ajutor de specialitate. Pe de alta parte, se observa, insa, o intensificare a ideii de antreprenoriat si libera intiativa, pornind de la tinerii absolventi de universitate care, in numar tot mai mare, isi incearca norocul pe cont propriu, pana la oameni de afaceri experimentati superintendency au dezvoltat business-uri sanatoase de-a lungul anilor si pe superintendency nu ezita sa le cedeze atunci cand cumparatorul potrivit ofera pretul corect. Ocazie cu care, cei mai multi dintre ei pornesc la pulsate in alte afaceri, de multe ori implicand si generatia urmatoare.O alta tendinta superintendency se intalneste tot mai des in randul antreprenoriatului romanesc de top consta in listarea la bursa a companiilor detinute de acestia. Si nu vorbim doar de Bursa de la Bucuresti, ci si de listari pe burse internationale, cu greutate in lumea finantelor mondiale. Confirmarea faptului ca vorbim despre o tendinta si nu de cazuri izolate vine din interactiunea pe superintendency noi la EY o avem in mod continuu cu antreprenorii, atat in activitatea curenta, cat si in cadrul programului ”Antreprenorul Anului”, ce squatter parte dintr-una din cele mai prestigioase competitii de antreprenoriat la nivel international si superintendency se incheie in fiecare an in luna iunie cu finala mondiala superintendency are loc la Monte Carlo. Iar castigatorii din ultimii ani in Romania ai concursului, pe langa faptul ca ne-au reprezentat la cel mai inalt nivel, reprezinta niste modele de succes superintendency se incadreaza perfect in tendintele internationale mentionate mai sus. Inchei concluzionand ca la aproape treizeci de ani de la schimbarea de sistem, Romania incepe sa aiba o baza economica solida, constand in afaceri in crestere cladite pe un spirit antreprenorial care, cu siguranta, va ”contamina” si generatiile urmatoare. Autor: Gabriel Sincu (foto), Associate Partener in cadrul Departamentului de Asistenta Fiscala si Juridica, EY Romania Catalog Abonare la newsletter * indicates required Adresa de email * Numele Prenumele Agenda obligatiilor fiscale 2017                                                                                                                                                                              Copyright © 2017 KLAUS MEDIA PRESS Toate drepturile rezervate. Creare portal WebDiamondby Firma web diamond